王振智在講話中強調，公司上下要深刻領悟改革深化提升行動和建設世界一流企業(yè)的重大戰(zhàn)略意義，深入學習上位政策文件，做好系統(tǒng)謀劃，并就下階段工作提出十點要求：

　　一是聚焦增強核心功能、提高核心競爭力，突出改革推動高質量發(fā)展的作用，始終錨定“三個明顯成效”目標任務聚力攻堅，推動改革工作破難題、出成效。

　　二是聚焦巡視巡察整改和全面深化改革相結合，堅決貫徹落實習近平總書記關于巡視整改工作重要講話精神，政治上嚴肅對待，思想上深刻反思，行動上堅決迅速。

　　三是聚焦對標提升，抓好世界一流企業(yè)建設行動。將改革深化提升行動和建設世界一流企業(yè)與其他專項行動統(tǒng)籌推進。

　　四是堅持改革深化提升，為建設世界一流企業(yè)提供制度保障。按照“頂層設計、考核評價、專業(yè)指導、功能服務”的總體要求，持續(xù)強化總部價值創(chuàng)造核心功能和帶動作用。

　　五是聚焦創(chuàng)新驅動，打造價值創(chuàng)造新動能。持續(xù)加大核心技術攻關，以人才資源為關鍵，以數(shù)字化為支撐，提高科技成果轉化和產業(yè)化水平。

　　六是優(yōu)化市場布局，加快多基地產業(yè)體系復制裂變，增強產業(yè)韌性，聚焦市場開發(fā)，優(yōu)化市場布局結構，提升營銷規(guī)模和質量。

　　七是聚焦提質增效，夯實價值創(chuàng)造基礎。深化算賬經營，構建提質增效指標庫，發(fā)揮“一總部、多基地”優(yōu)勢，協(xié)同創(chuàng)造價值。

　　八是聚焦可持續(xù)發(fā)展，抓好合規(guī)經營，提升風險防控和應急處突能力。把安全生產貫穿公司發(fā)展全過程，守住不發(fā)生顛覆性風險的底線。

　　九是堅持問題導向，著力提升企業(yè)“軟實力”。要抓好“軟”實力的提升工作，彌補“軟”資源不足，助力世界一流企業(yè)建設。

　　十是堅持上下貫通，推進改革穿透基層，激發(fā)基層員工積極性，確保改革政策上下貫通。

　　劉欣在總結講話時指出，各單位要深刻領悟國有企業(yè)改革深化提升行動和建設世界一流企業(yè)的重大戰(zhàn)略意義，增強使命感、責任感，把思想和行動統(tǒng)一到公司安排部署上來，上下聯(lián)動，形成合力，聚力攻堅，全力全速推進各項改革重點任務落地見效。

　　會上，企業(yè)管理部對公司改革深化提升和建設世界一流企業(yè)工作專題匯報。

　　中冶寶鋼領導班子成員、非班子高管，總部職能部門負責人；各分（子）公司負責人及分管領導，相關職能科室負責人在主會場和視頻分會場參加會議。